HIPERFY · EARLY-STAGE STARTUP
Hiperfy
Transformando uma ideia embrionária em uma fundação de produto.
Como único designer de um time enxuto, participei da construção da Hiperfy praticamente desde o início — conectando identidade, Design System, UX e UI para transformar uma proposta ainda embrionária em uma experiência digital coerente.
- Zero-to-one
- Product Design
- Design System
- Branding
Visão geral
- Papel
- UI/UX Designer · único designer
- Contexto
- Startup early stage · Zero-to-one
- Atuação
- Produto · UX · UI · Branding · Design System
- Time
- CEO · CTO/Dev · 2 Devs · Comercial
01O contexto
Antes de otimizar a experiência, era preciso construir a própria fundação do produto.
A Hiperfy nasceu com a proposta de aproximar empresas e influenciadores em uma experiência digital, em um mercado onde essas relações ainda dependiam de prospecção, contatos diretos, redes sociais e negociações pouco estruturadas.
Entrei quando o projeto ainda estava em estágio embrionário e havia poucas definições consolidadas sobre marca, sistema ou experiência.
Como único designer, participei da construção dessas diferentes camadas em paralelo.
O desafio não era melhorar um produto pronto. Era ajudar a definir o que esse produto seria.
02Um time enxuto
Poucas pessoas, decisões próximas e bastante ambiguidade.
Trabalhava diretamente com CEO, CTO, Engenharia e Comercial. Sem uma estrutura extensa de Produto ou Design, decisões precisavam combinar visão de negócio, restrições técnicas e experiência do usuário de forma rápida.
Time
CEO · CTO/Dev · Engenharia · Design · Comercial
03Construindo a fundação
Marca, sistema e produto precisavam evoluir juntos.
01
Identidade
Definir como a Hiperfy deveria se apresentar visualmente.
02
Padrões
Transformar decisões visuais em regras reutilizáveis.
03
Componentes
Criar uma base consistente para novas interfaces.
04
Produto
Aplicar o sistema às principais jornadas da plataforma.
Identidade → padrões → componentes → produto
04Da marca ao sistema
A identidade precisava funcionar dentro de um produto, não apenas em apresentações.
Logo, tipografia, cores e linguagem visual foram traduzidos em padrões e componentes reutilizáveis para permitir que a plataforma evoluísse mantendo consistência.
- Consistência
- Reuso
- Velocidade
05Da proposta para a experiência
Antes de desenhar telas, era preciso transformar a proposta da Hiperfy em jornadas.
A plataforma precisava organizar a relação entre empresas, oportunidades e influenciadores de forma que cada lado entendesse claramente o valor da experiência.
- Marcas
- Encontrar creators, avaliar possibilidades de colaboração e estruturar oportunidades.
- Influenciadores
- Descobrir oportunidades, entender propostas e criar conexões comerciais com empresas.
Marca ↔ oportunidade ↔ influenciador
06A experiência
A ideia começou a ganhar forma de produto.
Com a fundação definida, o trabalho avançou para as principais jornadas da plataforma, transformando a proposta da Hiperfy em uma experiência real para marcas e influenciadores.
07Uma decisão de produto
Construir do zero também significava escolher onde colocar esforço primeiro.
- Contexto
- O produto ainda estava sendo definido e novas jornadas surgiam rapidamente. Em um time pequeno, desenhar cada tela de forma isolada aumentaria o risco de inconsistência e retrabalho.
- Decisão
- Estruturei primeiro uma base visual com padrões e componentes reutilizáveis, para então expandir as principais experiências da plataforma sobre essa fundação.
- Por quê
- Isso reduzia decisões repetitivas, mantinha consistência entre novas telas e facilitava a colaboração com Engenharia enquanto o produto ainda mudava rapidamente.
08Modelo de negócio
Transformando o modelo da Hiperfy em experiência.
A própria interface precisava ajudar empresas e creators a compreender o que a Hiperfy oferecia, como os diferentes níveis funcionavam e onde estava o valor de cada opção.
A marca definia como a Hiperfy se apresentava. O sistema permitia que essa identidade escalasse dentro do produto.
09Resultado
De uma ideia embrionária para uma base real de produto.
O projeto estabeleceu uma identidade própria, padrões reutilizáveis e as principais jornadas necessárias para transformar a proposta inicial em uma plataforma real.
A Hiperfy permaneceu em estágio early stage e teve uma trajetória curta no mercado, sem chegar a uma grande base de clientes.
- Identidade
- Sistema
- Jornadas principais
- Plataforma lançada
Contexto externo
A startup chegou ao mercado e recebeu cobertura de veículos especializados.
Cobertura de imprensa é contexto da existência da empresa, não indicador de resultado do produto. Não há métricas de adoção, receita ou retenção associadas a este projeto.
10Aprendizados
O que este projeto reforçou na minha prática.
Em zero-to-one, decisões pequenas criam grandes precedentes
Quando quase nada está definido, cada padrão criado pode influenciar dezenas de decisões futuras.
Marca e produto precisam contar a mesma história
Em early stage, a experiência digital é uma das principais formas pelas quais o usuário entende quem a empresa é.
Sistemas ajudam times pequenos a ganhar velocidade
Padrões compartilhados reduziram decisões repetitivas e facilitaram a colaboração com Engenharia.